Strona głównaPoznaj nasZespółOfertaKarieraKontakt
PLEN

Poznaj naszą ofertę

Wiem co chcę osiągnąć. Wiem czego mi brakuje. Wiem jak to zdobyć.
Krok1

Analiza Stanu Obecnego

  • Bilans otwarcia, analiza stanu zastanego
  • Analiza dojrzałości organizacji
  • Analiza strategii i planów rozwojowych
  • Przegląd dokumentacji (procedury, procesy, aplikacje, projekty w toku)
  • Audyt możliwości ciągłości działania
Krok2

Budowa strategii

  • Dobór metodyki (MBO, OKR)
  • Definiowanie celów organizacji
  • Określenie planowanych rezultatów
  • Opracowanie planu komunikacji
  • Zdefiniowanie procesu zarządzania strategią
  • Aktualizacja istniejącej strategii
  • Przygotowanie studium wykonalności
Krok3

Procesy Biznesowe

  • Analiza zdolności organizacji
  • Spójność z modelami referencyjnymi
  • Opracowanie architektury procesów (L1-3)
  • Analiza poszczególnych obszarów/procesów (L3-5)
  • Przygotowanie kart procesów (odpowiedzialności, cele, KPI)
  • Identyfikacja narzędzi wspierających
  • Opracowanie diagramów (BPMN)
  • Zdefiniowanie potrzeb biznesowych
Krok4

Aplikacje i Rozwiązania

  • Inwentaryzacja aplikacji
  • Paszportyzacja rozwiązań
  • Spójność z modelami referencyjnymi
  • Weryfikacja wytycznych architektury i strategii IT
  • Analiza integracji i wymiany danych
  • Opracowanie architektury aplikacji
  • Opracowanie diagramów (UML)
  • Zdefiniowanie potrzeb i możliwości
Krok5

Mapa Drogowa Transformacji

  • Identyfikacja luki (stan obecny vs docelowy)
  • Określenie czynników zewnętrznych
  • Zdefiniowanie inicjatyw dla pokrycia luk
  • Priorytetyzacja i planowanie działań
  • Ocena ryzyka i kosztów transformacji
  • Opracowanie mapy drogowej transformacji
  • Zdefiniowanie procesu zarządzania mapą drogową
Krok6

Operacjonalizacja

W zależności od zdefiniowanych inicjatyw oferujemy wsparcie poprzez:

  • Analizy przedwdrożeniowe
  • Wsparcie w procesach RFI/RFP
  • Nadzór nad wdrożeniem (interim management / inwestor zastępczy)
  • Zarządzanie programem, projektami, inicjatywami
  • Audyt procesów biznesowych, architektury IT, bezpieczeństwa
  • Audyt możliwości zmiany dostawcy (Vendor lock)
  • Ekspertyzy dziedzinowe i analizy biznesowe ad hoc
  • Wdrażanie metodyk procesów biznesowych
  • Wsparcie w rekrutacji lub zapewnienie ekspertów
Krok7

Produkty i Rozwiązania:

  • Systemy do zarządzania projektami: PowerPPM (Projectum), Microsoft EPM, Redmine, inne
  • System do elektronicznego obiegu dokumentów: BPS Webcon
  • System do planowania pracy/zarządzania pracownikami w terenie klasy WFM: IFS MWM
  • System do zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa klasy EAM
  • Rozwiązanie do automatyzacji email marketingu: Get Response
  • CSIRE – przygotowanie organizacji do spełnienia wymagań i regulacji

Jeśli potrzebujesz dodatkowych informacji skontaktuj się z nami.

Skontaktuj się z nami