Ludzie chętnie przyczyniają się do dobra innych o ile jest to ich własny wybór.

Marshall Rosenberg

Nasz zespół
Get IT Dan to firma działająca w wymagającym środowisku biznesowym i przekładająca te ambitne wymagania na oczekiwania wobec swojego zespołu. Równocześnie stwarza możliwości dla tych, którzy chcą się rozwijać. Atmosfera otwartości, współpracy i wzajemnego szacunku sprawia, że współpraca z Get IT Dan jest nie tylko wyzwaniem zawodowym, ale też przyjemnością.
Danuta Ulaszewska

Jeśli szukasz zespołu w którym:

  • Twoje zdanie ma znaczenie
  • porażka to okazja do wyciągnięcia wniosków i poprawy, a nie szukania winnych
  • rozwój osobisty przejawia się w codziennej pracy, a nie tylko w ogłoszeniu o pracę i na rozmowie kwalifikacyjnej
  • to ze współpracy z Get IT Dan będziesz zadowolony. Ja jestem!

Bolesław Pająk
Cenię sobie pracę w organizacji, która nie ogranicza mnie od strony kreatywnego tworzenia wspólnego sukcesu. Zarówno w sposób budujący biznes – podstawę egzystencji spółki jak i mnie samego – wieloaspektowego samorozwoju. Bazuję na tym na co mam wpływ – czyli na sobie samym i współpracy z ludźmi, którzy podzielają moje wartości.
Daniel Wielechowski
Jesteśmy firmą partycypacyjną, gdzie każdy ma wpływ na to co i jak dzieje się w firmie, jak również sam bierze odpowiedzialność za swoje cele, działania i ich efekty. Nie chcemy nazywać się firmą turkusową (gdyż poprzez medialną obecnie modę – termin „turkus” wydaje się dewaluować), jednak wiele ze sposobów działania charakterystycznych dla tego etapu rozwoju organizacji, opisanych przez Frederica Laloux, u nas jest po prostu realizowane. W mojej opinii model, który przyjęliśmy, jest w stanie zapewnić integralność człowieka i samorealizację - szczególnie w relacji z drugą osobą - w opozycji do nastawionego na „ja” konsumpcjonizmu, gdzie moje zwycięstwo często jest niestety odnoszone kosztem Ciebie. Jestem dumny z naszej firmy i cieszę się, że mogę ją współtworzyć wspólnie z moimi koleżankami i kolegami, dla których również wartością jest drugi człowiek.
Bartosz Usdrowski

Wartości

Choć to niepopularne, jesteśmy idealistami i nie boimy się do tego przyznać. Stoimy twardo na ziemi, kochamy dane i wykresy, jednak to idee pchają nas do rozwoju. A rozwój w tej branży, to podstawa.


Poznaj nasze wartości, które sprawiają, że razem z naszymi Klientami odnosimy sukcesy.

Synergia życia osobistego
z zawodowym
Ciągły rozwój i prawo do popełniania błędów
Dostarczanie rzeczywistej wartości dla klienta
Ludzie są w istocie dobrzy, o ile nie udowodni się, że jest inaczej
Praca
bez użycia siły
i przymusu
Decydują ci, którzy wiedzą, a reszta ma do nich zaufanie

To, co ważne, rzadko bywa pilne, a to, co pilne, rzadko bywa ważne.

Dwight Eisenhower

Dwight D. Eisenhower słynął ze świetnego zarządzania własnym czasem. Stworzył Macierz Eisenhowera zwaną również Matrycą Priorytetów.

W Get IT Dan korzystamy z niej, aby wspierać Klientów i rozwijać się zawodowo, świadomie ustalając priorytety we wszystkich naszych działaniach. W szczególności kładziemy nacisk na rzeczy ważne choć niepilne, bo to one determinują rozwój i priorytet „wizji końca”.

Zaplanuj

Uważnie planujemy prace, pamiętając, że sprawy ważne niepilne wpływają na dalekosiężne konsekwencje. Wyrabiamy nawyk regularnej pracy nad sobą i własnym rozwojem.

Zrób

Sprawy ważne pilne robimy jak najszybciej, mając świadomość, że ich niewykonanie może spowodować daleko idące konsekwencje, w tym również nawał dodatkowej pracy.

Zleć

Delegowanie spraw pilnych nieważnych pozwala nam skupić się na tym co naprawdę ważne.

Zignoruj

Eliminujemy zadania niepilne nieważne, bo szanujemy czas swój i naszych Partnerów.

Dla nas stosowanie Macierzy Eisenhowera jest sposobem szybkim, łatwym i dającym bezpośredni wgląd w listę zadań do wykonania.

Pozwala nam dobierać priorytety oraz efektywnie i racjonalnie zaplanować pracę.

Pamiętając, że to co naprawdę ważne, rzadko bywa pilne, umieściliśmy macierz Eisenhowera w naszym logo, aby nie dać się opanować bieżącym działaniom, jednak wciąż myśleć o rozwoju i stale kierować nasz wzrok ku właściwym priorytetom.